為深入貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求，全面提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施，四川黃金于2月25日召開合規(guī)管理體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)。
?公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳安東主持會(huì)議并作工作部署，全面吹響“全員合規(guī)、全程合規(guī)、全域合規(guī)”行動(dòng)號(hào)角，聚力為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。 ▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)▲ 會(huì)上 吳安東系統(tǒng)闡述了合規(guī)管理體系建設(shè)的實(shí)施方案，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理在企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展中的“壓艙石”作用，明確三大核心任務(wù)。 一是健全組織架構(gòu)。建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)決策、經(jīng)營(yíng)層主責(zé)、合規(guī)部門統(tǒng)籌”四級(jí)組織架構(gòu)，壓實(shí)合規(guī)負(fù)責(zé)人及牽頭部門職責(zé)，推動(dòng)合規(guī)管理與業(yè)務(wù)深度融合。 二是強(qiáng)化體系協(xié)同。構(gòu)建合規(guī)、風(fēng)控、內(nèi)控、法律四位一體管理機(jī)制，重點(diǎn)圍繞上市監(jiān)管、礦產(chǎn)開發(fā)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等關(guān)鍵領(lǐng)域制定合規(guī)指引，前瞻性布局新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。 三是完善閉環(huán)機(jī)制。建立“自查+督查+問(wèn)責(zé)”的全鏈條管控模式，筑牢三道業(yè)務(wù)防線，即以業(yè)務(wù)部門為第一道防線、風(fēng)控法務(wù)部為第二道防線、審計(jì)及紀(jì)檢監(jiān)察為第三道防線，確保合規(guī)管理與業(yè)務(wù)管理深度融合、合規(guī)要求穿透至基層末梢。 此次會(huì)議標(biāo)志著四川黃金合規(guī)管理工作進(jìn)入系統(tǒng)化、常態(tài)化的建設(shè)新階段。展望未來(lái)，公司將持續(xù)深化合規(guī)管理創(chuàng)新實(shí)踐，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措筑牢發(fā)展根基，為行業(yè)合規(guī)建設(shè)貢獻(xiàn)“川金方案”。 公司經(jīng)營(yíng)層、成都分公司各部門中層副職及以上人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。梭羅溝金礦相關(guān)負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻連線參會(huì)。